Das Institut für Nachhaltige Unternehmensführung (Institute for Sustainable Entrepreneurship) – INSE hat seinen Sitz in Rheinbach bei Bonn. Die Mitarbeiter des INSE verfügen über langjährige Expertise in der Beratung und der Führungskräftequalifikation. Unser Schwerpunkt liegt in Handel und Distribution. Zu unseren Kunden zählen Verbundgruppen, Franchisesysteme der Wirtschaftsstufen Großhandel und Einzelhandel ebenso wie Handwerker- und Kooperationen aus dem Agribusiness. .
Netzwerke, Kooperationen and Einkaufs- und Marketing Gruppen stärken
Das INSE hat ausgewiesene Expertise in der Unterstützung von Change Prozessen und in der Management-Qualifizierung in den Bereichen Operativer und Strategischer Einkauf , integriertem Lieferantenmanagement, Supply Chain Management, Marketing / Vertrieb im b2b. Wir kennen die Netzwerkökonomie, quaifizieren in den Bereichen Mitgliederberatung und -betreuung, Stakeholder-Management, führen „train-the-traine“r-Programme durch und beraten zu strategischen Themen wie (kooperative) Organisationsentwicklung, Kooperationsmanagement, Change Management and Reorganisationsprozessen als Teil der zukunftfähigen Entwicklung und der Implementation von neuen Geschäftsmodellen für (KMU-) Netzwerke.
Ihre Spitzenleistung ist unser Geschäft
Was unsere Beratung und unsere Führungskräftequalifikation einzigartig macht ist der spezifische Ansatz Strategische Planung, Kooperations-Expertise, das Wissen über die Strutkturen und Anforderungen von (KMU-) in Netzwerken mit einem konsitenten Fokus auf Nachhaltiges Kooperationsmanagement zu verbinden. Das Prinzip der Nachhaltigkeit ist ein bestimmender Faktor in der Arbeit unseres Institutes. In unseren Beratungen- und Trainings suchen wir konsequent danach, die Vorteile der Globalisierung, des technischen Fortschritts und des intelligenten, progressiven Kooperationsmanagements zu entdecken und bei den Kunden zu implementieren, denn diese sind die zentralen Erfolgsfaktoren in der zukünftigen Entwicklung nachhaltiger (SME-) Netzwerke.
Sustainability 2.0: Das „Drei-Säulen-Model“ der Nachhaltigkeit
In den 1980er Jahren sprach die Weltkommission für Umwelt und Entwicklung der UN zum ersten Mal von einem Modell, das die ökologischen, wirtschaftlichen und sozialen Ziele einer Gesellschaft zueinander in Bezug setzte. Damit wurde demonstriert, das eine Gesellschaft nur dann zukunftsfähig ist, wenn sie Ressourcen nur in dem Maß beansprucht, wie diese sich regenerieren. Das war die Geburtsstunde der modernen Nachhaltigkeit. Echte „Business Excellence“ schließt die Implementation von Nachhaltigkeit auf allen Ebenen der Kooperation ein.
Unser Konzept von „Nachhaltigkeit“ – angepasst an die Anforderungen von KMU
Diese Erkenntnis war nicht neu. Schon vor 200 Jahren wusste man, dass es besser ist, nur so viele Bäume zu fällen, wie auch nachwachsen können. Sinnvoll und sorgsam mit Ressourcen umzugehen – im ökologischen, ökonomischen und auch im sozialen Sinn – das ist Nachhaltigkeit. Dieses Prinzip der Nachhaltigkeit legen wir allen Prozessen und Strukturen in Unternehmen zugrunde. Neben der unternehmensinternen Ausrichtung auf Nachhaltigkeit muss aber auch die die gesamte Wertschöpfungskette unter dem Aspekt der Nachhaltigkeit optimiert werden.
Nachhaltigkeit weiterentwickeln
Wir legen dabei unseren Schwerpunkt auf die Verknüpfung von ökonomischer und ökologischer Nachhaltigkeit und machen Unternehmen effizienter, indem wir den bestmöglichen Einsatz von materiellen und personellen Ressourcen anstreben.
Denn nur wer ökonomisch erfolgreich ist, kann als Unternehmer auch ökologisch einen positiven Beitrag leisten. Wir optimieren – vom Einkauf über den Vertrieb bis zur Nutzung der Chancen der Digitalen Transformation und der Energiewende.
Mit unserem Expertise helfen wir Ihnen gerne. Sprechen Sie uns an!